济源公司讯 近期，济源公司在员工教育培训方面积极创新工作思路，通过采用“员工讲课”的方法，收到了事半功倍、一举多得的良好效果。

    济源公司一向十分注重员工教育培训工作，几年来始终将之作为公司企业文化建设的一项重要内容，这项工作也得到了该公司领导班子的高度重视，每年均被纳入公司内部考核项目。

    如何才能使集中学习活动不流于形式？如何使大家爱听、想听？如何使大家真正学有所获？如何起到提高员工技能和积极性的作用？……两年来，承担培训教育工作职责的总经办在人员紧缺、业务繁重的情况下，带着上述问题不断创新工作思路和工作方法。今年春节过后，该公司实施了“员工讲课”的新办法。

    一方面，挑选在具有业务专长的员工为全体干部员工讲解相关基础知识。公司鼓励此类员工利用业余时间自行安排讲课内容，制作多媒体课件，自我演练，并组织部分中层以上干部预听课，提出意见及建议。

    另一方面，该公司积极委派技术骨干赴外地进行业务培训，要求每位外出培训人员返回后写出培训心得，并就培训内容制作教案，面对全体员工授课，把外出培训收获“传导”给大家。

    截至目前，济源公司本年度已组织“员工讲课”集中培训4次，其中：财务基础知识讲座一次，计算机基础知识讲座两次，6月13日晚上，该公司又结合“安全生产月”活动，安排5月份外出培训人员就《城镇燃气运行、维护和抢修技术规程（2006年版）》的主要内容及新修订内容，对全体干部员工做了讲解。

    “员工讲课”的方式一改以往集中培训“领导照本宣科、员工心不在焉”的情况，更具实用性和新颖性，经过几次实施之后，得到了干部员工的广泛好评。对于员工们来说，大家的学习积极性明显提高了，课上普遍认真听讲，踊跃提问；对于参与讲课的员工们来说，由于自己得到了公司的信任、得到了登台讲课的锻炼，更是感到受益非浅；对于公司来说，无疑提高了培训效果，起到了增强企业战斗力和凝聚力的作用。

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