济源公司讯 在距离年底仅有一个多月的时间里，济源中裕公司向其各部门发出了“认真查找差距和不足、适时调整思路、加紧加快工作步伐、向年度目标发起全力总攻”的号召。

    通过对“哪些目标尚未完成，还有多大差距，预计到年底能完成到何种程度，各项费用开支还有多大空间，哪些市场业务还有潜力可挖，哪些工程必须尽快实施？”等问题的求解，该公司各部门对照着其绩效考核管理办法对自身当前的目标完成情况进行了梳理、总结；通过召开专题会议，该公司中层以上干部就年前各项工作的有效开展达成了一致共识，并在广大员工之间进行了妥善传达和部署。一场旨在“抓好最后一个月，努力争取更多利润、更好业绩”的辉煌战役就此拉开了序幕。