济源公司讯 为了尽快把总部年会精神落到实处，2月中旬以来，济源公司相继召开两次业务专题会议，重点围绕“工程协调”和“安装费、气费收缴”工作进行了讨论、部署。

    结合系统内对2009工程建设工作提出的新要求及济源公司当前市场开发合同的签订实况，“工程协调专题会议”就“近期工程如何快速开展”和“如何保质保量完成年度工程任务”等问题，在市场开发及工程建设计划的制定和上报、施工资料的管理、施工手续的传递等方面提出了明确的要求。

    结合“收支两条线”制度出台后济源公司在安装费、气费收缴工作中存在的问题，“安装费、气费收缴工作专题会议”经过充分研讨，针对集体居民用户的安装费收缴程序、各环节业务衔接流程，以及工商业用户预缴气费退款程序予以了明确。

    这些会议的组织召开及会议成果的贯彻落实，业已掀起了济源公司新一轮的工作热潮。