"济源公司讯 近日，济源中裕公司展开了对系统年会精神的传达、学习工作。并召开了全体中层以上干部会议，会议上传达了总部年会内容，并针对鲁肇衡总裁所作的工作报告全文进行了传达学习。在此基础上，该公司总经理郑峰对鲁总工作报告进行了深入解读，并结合济源公司的发展现状和相关具体业务，进一步指明了公司当前的工作重点、努力方向。参会人员还逐一畅谈各自对鲁总工作报告的感悟和下一步工作思路，大家一致表示“深受鼓舞、深受启发”。报告中对行业发展与政策环境的分析令大家豁然开朗，兄弟单位的先进经验和工作业绩令大家深思寻味，对2012年工作的展望及要求令大家醒脑提神。这次会议还要求：各部门要尽快把总部年会精神和工作要求传达至职工，认真谋划好2012年度工作，进一步梳理思路，以总部年会精神为动力，迅速营造起大干快上、紧张有序的工作氛围，掀起新一轮工作热潮。

    与此同时，济源公司还对下一步深入学习落实《绩效考核管理办法（2012年修订）》工作做出了部署。一是要求各位班子领导分别组织财务、工程、营运、人力、行政等业务部门对之进行深入研习，二是要求尽快完善出台该公司的内部绩效考核办法。 济源中裕公司通过对中裕系统年会精神的及时传达学习，也向广大干部职工再次传递了进一步开拓进取、赢取2012年目标全面完成的决心与信心，进一步传导了“抢抓大机遇、迎接大挑战”、“精耕细作、提高经营管理水平和运营效率”等工作思路。