"又值岁末临近，为确保全面完成年度目标任务，济源中裕公司近期再度强化内部管理，各级干部员工凝神聚力，加油鼓劲，掀起了冲刺年度目标的高潮。

    根据行业特点，四季度不仅是供气高峰期，也是市场开发及工程入帐的高峰期，公司也随之进入了全年业务最为繁忙的攻坚阶段。10月上旬前三季度经营指标出炉后，济源中裕公司迅速安排各部门认真盘点目标差距，分析原因，预测四季度发展情况并拿出节点计划。在此基础上，自10月中旬以来，该公司多次召开经理办公会议、中层以上干部会议，明确任务形势和努力方向，要求各部门坚定信心、合理安排部署，加紧工作节奏，提高工作效能。同时还就入冬前设备保养维护、气源协调、气费及安装款收缴、明年预算编制、年终决算等具体工作做出了细致的安排和强调。

    在日常生产经营业务进入繁忙期的同时，济源中裕公司还有安洛线长输管线路由勘定、天然气置换、产业集聚区部分新开发大用户安装送气等重要工作要在四季度密集开展。对此，该公司也做出了精心的安排，分别落实了责任人、工作时限。

    在该公司董事长、总经理李小会的提议下，该公司决定所有中层以上干部年底前放弃周末休息时间，一线部门领导坚守岗位加班加点，行管后勤部门领导跟踪服务提供协助。各部门也纷纷召开内部会议对年终前的各项工作进行传达、安排，广大员工的工作积极性再度高涨，大家都已“上紧发条”全力投入年度目标冲刺。